UFO
UFO - выбор года 2010
Рус
ГлавнаяНовостиВ компании УФО проведена ежегодная аттестация персонала.
Купить инфракрасный обогреватель UFO (УФО)
Рассылка от UFO
Ваш e-mail:
Ваше имя:
Новости сайта
Пресс-релизы
Защитный код:

Новости

В этом месяце усилиями HR департамента проведена плановая ежегодная аттестация персонала.

 

Основная цель данного мероприятия - проверка профессиональной грамотности персонала, а также:


• определение потребностей в персонале на этапе бизнес - планирования,
• улучшение подбора и расстановки кадров, планирование кадрового резерва,
• стимулирование работников к повышению квалификации,
• улучшение качества и эффективности работы,
• обеспечение роста карьеры сотрудника, оценку деловых качеств сотрудников и результатов их труда,
• принятие мер по вознаграждениям, продвижениям, наказаниям, увольнениям, перемещениям,
• выработка мер по мотивации и стимулированию сотрудников.

 

Весь процесс проведения этой аттестации можно поделить на несколько этапов: на подготовительном были составлены списки сотрудников, которым необходимо было пройти аттестацию, а также расписание проведения самой аттестации.

На следующем этапе сотрудники проходили психологические тесты с помощью которых был определен уровень мотивации сотрудника и факторы не нее влияющие, уровень его эмоционального выгорания, а также выявлены индивидуальные психологические особенности человека (роли в команде, тип темперамента, поведение при конфликте и т.д.).

 

Далее проводилась аттестация профессионального уровня сотрудника. На данном этапе необходимо было письменно ответить на вопросы, задачи и кейсы, которые были подготовлены непосредственными руководителями аттестуемых.

Дополнительно для наиболее объективного оценивания каждого сотрудника проводился опрос среди его коллег из разных отделов, его руководителя и подчиненных. Таким образом, была получена наиболее полная объективная и разносторонняя оценка сотрудников - 360 градусов.

 

Последним этапом являлась устная аттестация, на которой присутствовали руководители департаментов, и оценивались достижения сотрудника за прошедший период и его планы на следующий.

 

По полученным итогам были сделаны выводы о дальнейшей роли сотрудника в компании и его продвижении.

 

В результате всего этого трудоемкого, но очень важного для всех процесса по каждому сотруднику будет составлена индивидуальная карта развития, которая позволит каждому развиваться личностно и профессионально, что непосредственно будет влиять и на эффективность компании в целом.